2月26日，寧波市卓越績(jī)效管理模式輔導(dǎo)專家龔曉明一行，到寧波建工開(kāi)展為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)診斷工作。
在當(dāng)天上午的首次會(huì)議上，徐文衛(wèi)董事長(zhǎng)代表公司對(duì)專家組蒞臨表示了熱烈歡迎，并對(duì)寧波建工企業(yè)概況作了介紹。徐文衛(wèi)董事長(zhǎng)、翁海勇總經(jīng)理、李長(zhǎng)春副總、李水明總工圍繞“企業(yè)戰(zhàn)略與文化”主題與專家組進(jìn)行了交流座談。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)診斷工作的程序安排，在接下來(lái)的兩天時(shí)間里，專家組分別與公司相關(guān)部門就企業(yè)資源、顧客與市場(chǎng)、測(cè)量分析、運(yùn)營(yíng)管理等各方面進(jìn)行了全面細(xì)致的溝通。
在27日下午召開(kāi)的末次會(huì)議上，輔導(dǎo)專家組充分肯定了公司扎實(shí)的管理基礎(chǔ)和優(yōu)異的業(yè)績(jī)成果，同時(shí)結(jié)合卓越管理績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)要求，反饋了公司當(dāng)前管理存在的不足，并對(duì)管理的改進(jìn)提出了中肯的建議。翁海勇總經(jīng)理對(duì)專家組的反饋表示了誠(chéng)摯感謝，他指出卓越績(jī)效管理模式是國(guó)際上公認(rèn)的先進(jìn)管理理念，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理既有益于改善當(dāng)前管理，也有助于打造百年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司領(lǐng)導(dǎo)各部門要積極配合推進(jìn)導(dǎo)入工作，抓好學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐，助推企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)。
寧波建工是寧波市政府資助導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式單位，導(dǎo)入工作從2013年12月初至2014年9月中旬，分為培訓(xùn)、診斷、自評(píng)、改進(jìn)四個(gè)階段進(jìn)行。公司2013年底已組織管理骨干參加了“免費(fèi)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式”企業(yè)中高層培訓(xùn)班和企業(yè)自評(píng)員培訓(xùn)班，一批參訓(xùn)骨干通過(guò)考試取得了自評(píng)員證書(shū)。