10月14日上午，寧波建工集團(tuán)召開住宅工程常見質(zhì)量問題控制要點(diǎn)培訓(xùn)會。建工集團(tuán)總經(jīng)理周益豐、副總經(jīng)理高尚、總經(jīng)理助理管小軍、工程管理部及下屬各單位相關(guān)人員參加會議。

       此次培訓(xùn)，管小軍圍繞工作開展過程中的實(shí)際案例，分析了工程質(zhì)量及常見安全問題的控制要點(diǎn)，并要求各級管理人員要加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，儲備專業(yè)知識，切實(shí)提升自身的專業(yè)能力和管理水平，有效規(guī)避各類安全隱患。

       高尚在會議上強(qiáng)調(diào)，公司各基層單位要落實(shí)好值班輪崗制度，切實(shí)做好在建項(xiàng)目現(xiàn)場安全、消防安全、疫情防控等方面的維穩(wěn)工作，全力保障項(xiàng)目進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。

       周益豐作會議總結(jié)發(fā)言，他簡要介紹了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，要求各級管理人員要扛起工作責(zé)任，彰顯擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)落實(shí)工作決策部署。項(xiàng)目一線要嚴(yán)抓工程質(zhì)量，強(qiáng)化安全管理、樹立責(zé)任意識，打造高質(zhì)量精品工程。