會(huì)上，徐文衛(wèi)匯報(bào)了寧波建工2021年重點(diǎn)工作完成情況，當(dāng)前發(fā)展存在的困難和問題，2022年發(fā)展思路等情況。過(guò)去一年來(lái)，公司上下和衷共濟(jì)、奮力拼搏，克服了重重困難和不利因素，繼續(xù)保持了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。尤其是在黨建引領(lǐng)、主業(yè)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、內(nèi)控管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌提升等方面取得了一定成效。新的一年，公司將始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，在業(yè)務(wù)承接、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。同時(shí)，公司也將在外地市場(chǎng)拓展、新業(yè)務(wù)開拓、總承包能力建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面有效提升，努力推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

        會(huì)上，建工集團(tuán)董事長(zhǎng)陳靜、市政集團(tuán)董事長(zhǎng)王善波、建樂公司董事長(zhǎng)潘信強(qiáng)、廣天構(gòu)件董事長(zhǎng)盧祥康、寧冶勘董事長(zhǎng)張子江分別就本單位的年度工作業(yè)績(jī)以及下一步的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了匯報(bào)交流。寧波交投副總經(jīng)理徐朝輝、總會(huì)計(jì)師張朝君、副總工程師侯凱及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人圍繞企業(yè)內(nèi)部管理、資產(chǎn)處置、資金管理、產(chǎn)業(yè)布局等方面提出了針對(duì)性的建議和意見。

        周杰對(duì)寧波建工2021年的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況表示肯定，并對(duì)下一步工作提出意見。一是抓住發(fā)展主旋律，迎難而上。要以發(fā)展為主旋律，關(guān)注利潤(rùn)增長(zhǎng)，要迎難而上，知難而進(jìn)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，充分調(diào)研市外、省外等沿海地區(qū)市場(chǎng)，抓住一切機(jī)遇，開拓市場(chǎng)，優(yōu)化布局，加快“走出去”步伐。二是把握規(guī)范主基調(diào)，從嚴(yán)管理。寧波建工要主動(dòng)融入交投體系，形成業(yè)務(wù)、管理、人員等多方面聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷推進(jìn)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，從嚴(yán)治黨、規(guī)范治理、強(qiáng)化管理，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是以安全為總支撐，穩(wěn)健發(fā)展。公司各層級(jí)，深刻吸取過(guò)往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，貫徹“安全是支撐企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本”的理念，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，完善應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)事件，第一時(shí)間響應(yīng)，快速高效處置。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部要以身作則，發(fā)揮模范榜樣作用，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、主動(dòng)作為。要繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控，妥善安排好留甬過(guò)年務(wù)工人員生活后勤保障，讓他們感受到企業(yè)的溫暖。最后，周杰勉勵(lì)寧波建工努力做成行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)、名片企業(yè)，不斷把寧波建工做大做強(qiáng)。